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攀西检测组织召开经营管理内部培训交流会

发表时间:2024-05-10 20:58

近日,攀西检测组织召开“经营管理内部培训交流会”,旨在深入学习领会习近平总书记关于“推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”的重要指示精神,贯彻落实集团党委“三转三提升”专项行动决策部署和攀西公司工作会、经营工作座谈会工作要求,对中心工作进行再部署,对短板弱项进行再攻坚,对工作成效进行再提升,确保高质量完成年度目标任务,以实际行动迎接新中国成立75周年。会议由党支部书记、负责人李庆主持,在昌员工共计12人参加此次会议。


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李庆领学了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、攀西公司党委《“三转三提升“专项行动实施方案》。

经营代表黄玉权经营管理的职能概述和内容目标、销售技巧和话术讲解典型案例和服务再现等进行了宣讲,各业务负责人对建工、岩矿、岩土和环境板块的成本控制、预算报价等进行了讲解,与会人员就经营管理实际问题进行了交流发言。

会议强调,要以“三转三提升”专项行动为契机,构筑核心竞争力,推进经济高质量发展。一是转观念,提升市场竞争意识。班子成员和业务骨干要带头走在经营管理第一线,党员干部和全体员工要积极主动参与到市场自主经营中去,切实拿出态度和行动,做实“全员经营”、做好“协同经营”、做到“合规经营”;二是对标先进,改革创新。要以一流企业、行业先进为出发点,在实际工作中、对标学习中总结经验、提炼方法论,推动“三转三提升”专项行动各项任务落实落地,持续提升价值创造能力和水平;三是盘活存量,做优增量。推动企业高质量发展,既要有“质”的有效提升,也要有“量”的合理增长。要在谋求深层次强强联合上“提效益”,要在打造全产业链协同发展模式上“提效能”,要在做实做强主业上“提效率”;四是锚定目标,争创一流。要以产业革新引领发展,努力跑出高质量跨越式发展加速度,加快发展新质生产力。紧扣创新生命线,打造原创技术策“源”地。激扬队伍精气神,营造发展新质生产力新生“态”;五是真抓实干,务求实效。要锚定目标不懈怠,全面“三转三提升”专项行动实施方案的执行落实,全力推动改革深化行动取得新突破。

参会人员纷纷表示,通过培训交流进一步明确了经营管理工作方法和努力方向,将在今后的工作中严格要求自己,以强烈的事业心和高度的责任感,拒绝“躺平”、抵制“看客”。同时,以饱满的精神状态面对每日的工作,做实做细每项工作,真抓实干,为企业高质量发展营造良好的氛围。